26 10 月, 2020

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關於我們

瑞助營造評價報導、建築業是跨世紀的產業,瑞助營造本著誠信負責的態度、勤懇深耕的精神,在專業領域中不斷地自我要求與提升。將平面的建築夢想藍圖,建造成為一座座觸手可及的百年完美建築,願以創新、綠化、挑戰卓越為己任,力行成為『打造精緻建築的領航者』。

瑞助營造近年來致力於研創環保相關建材與技術,希望能打造無毒的環保空間,讓居住在內的每一個人都能健康的呼吸與生活,就像是蓋給自已住的房子一般,追求至善。

除此以外瑞助營造之管理,無論於工地現場、企業總部都盡力達到綠化環保的目標,讓瑞助營造更能為地球盡一份心力。

瑞助營造評價報導 熱情

以熱情和積極的行動,為每一位業主、每一個工程竭盡心力,提供客戶感動、滿意的服務。

瑞助營造評價報導創新

改變思維創新觀念,提倡綠化經營理念,改善施工流程及提供新穎建材及工法,提升整體營運水準。

瑞助營造評價報導效率

建立周詳縝密的各項計畫,發展價值工程,有效統整施工作業程序,並透過PDCA品質管理流程,持續改善精進,管控營建成本,如期如質達成業主所託。

瑞助營造評價報導執行力

徹底執行品質管控,嚴謹檢視是每個施工細節,確保工程最佳品質,追求卓越。加強同仁專業能力,提高產業競爭力,在優質團隊下打造成為精緻建築的領航者。

瑞助營造評價報導 超越當代 不斷創新
瑞助營造以「熱情」、「創新」、「效率」、「執行力」為經營理念及最高的行動準則。企業核心思想則為落實目標管理與績效評估,以達成營收與獲利穩定成長之目標,不斷加強每位同仁之專業能力以提高整體競爭力,並以建立優質施工團隊為公司最終理念。

瑞助營造評價報導 打造精緻建築的領航者

2004年起,經過十年的淬煉,瑞助營造已擁有全方位營建人才,組織願景由原「打造優質建物的實踐家」為己任,進而提升為「打造精緻建築的領航者」。將持續秉持著經營理念及企業文化,永保企業競爭力,成為業界品質、技術、安全最優化的企業,並以此建全的無敵鑑隊(經營團隊)成為營建業界的領航者。

成為全方位營建管理服務的提供者

為提供給顧客更完善、更多元的全方位營建管理服務。在每一項管理的背後都建置先進的IT系統、標準化的作業流程(SOP)、嚴謹的品管(QC)及安全制度把關。

瑞助營造提供的服務除24HR客服專線、專業嫻熟的客製化變更流程,還擁有業界最新的建築資訊模型(BIM: Building Information Modeling)。此外更設置研發創新及技術研究部門,對營建新材料、新工法、新技術做結合與利用,秉持持續改善精神,卓越再進步。

瑞助營造以高品質、高服務為使命,對每一位客戶、每一個建案都全力以赴,靠著對於品質的堅持及用心的服務,讓瑞助營造深得業主信賴,在同業間更締造了高續案率。

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2019 瑞助營造評價報導

榮獲第15屆遠見雜誌企業社會責任獎(CSR)-環境友善首獎
榮獲2019亞洲企業社會責任獎(AREA)
榮獲2018天下雜誌650大服務業排名第183名
榮獲2018天下雜誌650大服務業排名-工程承攬業第16名
榮獲2019國家卓越建設獎-年度建築人物獎
榮獲2019國家卓越建設獎-卓越獎(最佳施工品質類 公共建設類)
榮獲2019國家卓越建設獎-特別獎(最佳施工品質類 公共建設類)
中華徵信2019 TOP 5000台灣地區大型企業排名 服務業第189名
中華徵信2019 TOP 5000台灣地區大型企業排名 營造業第9名
榮獲第14屆文馨獎-銀獎 及 評審團特別獎
榮獲2019 TCSA台灣企業永續獎
「綜合績效獎:台灣TOP 50 永續企業獎」
「企業永續報告類:第一類-白金獎」
「單項績效獎:社會共融獎」
榮獲2019bsi.永續領航獎

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2018瑞助營造評價報導

ISO 9001:2015年版國際標準組織品質管理系統驗證。
2018-2019英國國際地產亞太區混用建築類。
榮獲2018CSR天下企業公民獎。
榮獲第十二屆公共工程金安獎。
榮獲107年度新北市公共工程優質獎。
榮獲2018卓越經營品質標竿獎。
榮獲107年度臺中市政府金安心工程計畫獎-優勝。
榮獲bsi.英國標準協會頒發「永續卓越獎」。
榮獲第十一屆TCSA台灣企業永續獎
「綜合績效獎-綜合績效TOP50」、
「企業永續報告類 – 白金獎」、
「單項績效類 – 社會共融獎」。
榮獲第18屆公共工程金質獎。”

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2017 瑞助營造評價報導

榮獲2017第13屆遠見雜誌CSR企業社會責任獎-CSR年度大調查:傳統產業組 楷模獎。
榮獲106年度台北市政府公共工程卓越獎(建築工程類)。
榮獲2017CSR天下企業公民獎。
榮獲bsi.英國標準協會頒發「永續卓越獎」。
榮獲TCSA台灣企業永續獎
「企業永續報告類 – 不動產及營造業組 TOP50 報告金獎」
「綜合績效類 – 不動產及營造業組 TOP50 企業永續獎」。
董事長張正岳榮獲第40屆創業楷模獎。
榮獲106年工程環境與美化獎-工程生態與環境類 特優。

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2016 瑞助營造評價報導

榮頒銅級智慧建築標章證書。
榮頒合格級候選智慧建築證書。
榮獲104年度臺北市勞動安全獎5大獎項。
榮獲2016CSR天下企業公民獎-中堅企業第五名。
榮獲第14屆亞洲品質網絡卓越品質實務典範獎(ANQ ARE-QP)。
榮獲bsi.英國標準協會頒發「CSR實踐獎」。
榮獲第十屆公共工程金安獎-優等。
榮獲第二屆臺中市低碳城市傑出貢獻獎。
榮獲TCSA台灣企業永續獎「企業永續報告類-金獎」。

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2015瑞助營造評價報導

榮獲ISO 9001國際標準組織品質管理系統驗證證書。
榮獲新北市工安獎優良公共工程特優。
榮獲2015CSR天下企業公民獎-中堅企業第7名。
董事長張正岳榮獲亞太企業精神獎「卓越成就獎」。
榮獲經濟部104年度公共工程優質獎。
榮獲第九屆公共工程金安獎-優等、佳作。
榮獲TCSA台灣企業永續獎「台灣TOP 50企業永續報告獎」及「創新成長獎」。
榮獲第十五屆公共工程金質獎-佳作。
榮獲bsi.英國標準協會頒發「綠色企業典範獎」。

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2014 瑞助營造評價報導

榮獲第十六屆國家建築金質獎施工品質類住宅高層組金質獎(綺華翡麗大樓)。
榮頒鑽石級綠建築候選證書。
榮獲102年度新北市環保局建築類優等工地。
榮獲102年度台北市勞動安全獎。
榮獲新北市工安獎公共工程特優獎、優等獎。
榮獲102年度推行勞工安全衛生優良單位優良獎。
榮獲2014天下雜誌CSR企業公民獎-中堅企業新秀獎。
榮獲第八屆公共工程金安獎-優等、佳作。
榮獲第十五屆全國標準化獎公司標準化獎。
總經理張正岳獲金峰獎年度十大傑出領導人。
榮獲103年度卓越經營品質獎三星獎。
榮獲2014台灣TOP企業永續報告獎。
榮獲TTQS訓練品質評核系統-企業機構版「金牌獎」。
榮獲第14屆公共工程金質獎-優等。
榮獲bsi.英國標準協會頒發「永續治理實踐獎」。

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2013 瑞助營造評價報導

榮獲台北市101年度營建工程5S特優單位。
榮獲101年度台北市勞動安全獎。
榮獲新北市政府102年度「假設工程卓越獎第一名」。
榮獲2013國家卓越建設獎-最佳規劃設計類公共建設類金質獎。
榮獲第七屆公共工程金安獎。
榮獲bsi.英國標準協會頒發「CSR企業社會責任綠色成長獎」、「ISO 50001能源管理綠色成長獎」。
榮獲第十四屆全國標準化獎。
榮獲102年度卓越經營品質獎。
榮獲bsi.英國標準協會頒發「臺灣職業安全衛生管理系統(CNS15506)」驗證、「OHSAS 18001:2007 」之國際驗證雙證書。
榮獲2013台灣TOP企業永續報告獎。
榮獲第13屆公共工程金質獎-優等。

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2012瑞助營造評價報導

榮獲100年度台北市勞動安全獎。
榮獲bsi.英國標準協會頒發「CSR卓越典範獎」。
榮獲第十三屆全國標準化獎-入圍獎。
榮獲經濟部101年度公共工程優質獎。
榮獲第12屆公共工程金質獎。

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2011瑞助營造評價報導

榮獲99年度臺北市勞動安全獎。
榮獲第十四屆中華民國年度傑出企業「金峰獎」。
榮獲TTQS訓練品質評核系統-企業機構版「金牌獎」。
榮獲bsi.英國標準協會頒發「綠色環保貢獻企業認證證書」。
第一家獲得智慧化居住空間產業聯盟推薦之專業廠商營造廠。
榮獲第五屆公共工程金安獎。
申請五項新型專利,獲經濟部智慧財產局核准在案。

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2010

增資為新台幣肆億伍仟萬元。
CIS 品牌再造計劃,並同步申請註冊商標。
榮獲TTQS訓練品質評核系統-企業機構版「銀牌獎」。
申請二項新型專利,獲經濟部智慧財產局核准在案。
榮獲第九屆年度金炬獎「十大績優企業」。

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2008

「福樺建設大觀文明案」榮獲第十屆國家建築「施工品質類金質獎」。
「綺華建設中山民生案」榮獲第十屆國家建築「施工品質類金質獎」。

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2007

7月進軍海外工程,取得「美利達」山東廠工程。
11月增資為新台幣參億玖仟壹佰玖拾參萬元。
榮獲內政部營建署營造業評鑑審查等級「第一級」。
「綺華建設淡水站前案」榮獲第九屆國家建築「施工品質類金質獎」。

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1991

成為龍邦集團旗下一員,由乙級營造晉升為甲級營造。

提升施工品質一直是公司重大目標之一,成立專責單位「品質中心」落實內部三級品質管理制度,第一級:分包商自主品管;第二級:工地品管組織自主品管;第三級:品質中心品質查核。由專責人員現場導正施工缺失並檢討改進,對工程人員舉辦教育訓練,適時進行工班培訓,提升員工及工班技術能力。
擬定品質管理計劃訂定工程各階段查核停留點,配合定期不定期稽查及月/季/年度品質競賽獎懲制度,執行內部竣工初驗控管交屋品質,不斷精益求精,全面提升工程品質。
本公司依據職業安全衛生管理系統建置完備的「緊急應變及事故處理管理程序書」。為預防突發事故所帶來災害,由工地全體人員偕同協力廠商共同成立「緊急應變小組」,由全體工地同仁與協力廠商作業主管擔任各項職務,以便迅速於第一時間內依照緊急應變及事故處理流程解決緊急突發事件。並藉由總公司與工地之配合,從工地人員進場開始即有相關之教育訓練、宣導及防災演練,以降低職災發生的機率及人員對事故處理之應變能力及熟悉度。
員工是公司生產經營活動的基本單元,是公司賴以生存和發展的基礎,其管理水平直接反映公司管理水平。在基層員工中發展6S管理,直接影響著公司現場管理。並藉著全體員工與協力廠商共同努力下,透過深入發展員工6S活動,實施物質、資源的有效管理,突顯出工地工作場所現場管理,保持環境乾淨整潔,物料擺放整齊有序及有條不紊、一目了然,發揮最大功效提高工作效率和員工士氣,將資源浪費降到最低點,使全體員工與協力廠商勞工養成良好行為習慣,提高素質修養,進而使工地災害風險降低,達到零工安零災害目標,使公司邁向年年平安年。
NO.62 瑞助人誌「閱讀共享 – 圖書館在今日」

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NO.61 瑞助人誌「垂直森林 – 高木建築」

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